营销一体化服务平台解决方案软件升级，营销一体化服务平台解决方案怎么写。

营销一体化服务平台

营销一体化服务平台概念介绍

营销一体化服务平台是一套面向物流运输车辆流向管控的SAAS化产品，能够为销售生产企业、运输公司提供运输车辆实时定位查询、车辆轨迹跟踪、收货电子围栏管控、车辆异常预警等服务，有实时性、可靠性、可视化等特点，有利于提高企业管理水平，助力企业数字化转型。

营销一体化服务平台发展趋势

传统制造业进入了数字化转型新阶段。营销一体化平台的核心功能是为企业提供在途车辆流向管控服务。制造业的原燃料采购、产品销售运输主要依靠汽车运输。一直以来，企业对运输的过程都缺乏可靠的管控手段。运输过程中的货物损失，也会给给其造成巨大的经济损失。企业迫切需要可靠的管控手段，解决运输过程中认为造成货物损失的问题。

目前最常用的管控手段是在运输车上加装GPS定位设备，远程监控车辆的实时位置、轨迹等信息，通过车辆的形式轨迹，综合其他因素，判定车辆是否有违规情况，管控运输风险。安装GPS定位设备，不仅可以记录车辆行驶轨迹，还可以在一定程度上监管司机的驾驶行为。可以及时发现超速、疲劳驾驶等情况，避免安全事故发生。营销一体化服务平台的建设，可以推动厂外物流的发展，提升行业数字化水平，建设高效、联通、多方参与的物流平台。

营销一体化服务平台行业生态圈介绍

互联网+高效物流是产业互联网的重要领域，通过互联网与物流产业的深化融合，发展多种形式的高效便捷物流新模式，促进物流与制造、商贸、金融等的互动融合，最终目标是建立创新驱动的智慧物流生态体系。营销一体化服务平台只有适应这一趋势，把握智慧物流发展机遇，在互联网环境下，对营销一体化服务平台的市场、用户、产品、企业及整个生态体系重新审视思考，要参照互联网去中心化、自组织、个性化的运作方式，重构营销一体化服务平台的商业模式、组织方式、企业与客户、供应商、物流公司、车队的关系，推动管理方式、运作模式。

营销一体化服务平台加强与制造业的信息融合也是营销一体化服务平台的创新方向。借互联网构建智能物流生态体系，加强信息平台的信息交互与交易，通过信息网络技术，使过去分散分裂的资源联动、联合、连接起来，并实现共利、共赢、共享，营销一体化服务平台企业将通过集聚更多的资源来构建物流新生态体系，构建强大的物流系统。把互联网、云计算、大数据等现代信息技术和金融工具充分应用到营销一体化服务平台之中，促进互联互通，建设统一的业务信息系统、管理信息系统和支付/金融系统，把所有平台信息互联互通，实现公路物流智能化。

营销一体化服务平台解决方案整体架构

营销一体化服务平台解决方案的部署架构图如图上图所示，平台主要提供以下功能：

1.设备销售安装服务

平台对外销售设备，提供设备安装维修服务，提供物联网卡缴费业务，保障接入平台的设备稳定运行。开发了设备管理APP,设备安装完成后，直接在app上提交设备安装信息，操作方便，灵活。

2.车主和司机监管服务

司机和车主可以再app上查看关联车辆的位置信息，查询历史轨迹，统计运单信息，方便车队管理，辅助运输业务结算等。

3.车辆轨迹服务

记录车辆的位置信息，支持实时位置查询和历史轨迹回放等。

4.视频监控服务

提供实时视频和历史视频查询服务，支持平台指令下发，预警消息录制视频。支持设备端自定义预警，自动录制预警视频，上传到平台。

5.调度指令下发

支持平台文本指令下发，转换成语音消息，在设备端播报。

6.运单管理

支持按照业务属性管控运输过程，不同业务，设置不同的业务规则，记录过程中的异常情况，未上游业务提供决策支持。

7.电子围栏

支持设置收货区域区域、行驶路线电子围栏，配置围栏预警规则。管控运输路线和目的地。

天信营销一体化服务平台解决方案应用场景

应用于产成品销售业务

该项目需求来源于水泥销售管控的痛点和诉求。水泥企业一般实行分区定价的销售策略。同一种型号的水泥，销售到不同区域，销售价格可能不同。为了避免窜货行为的发生，需要管控运输过程和最后的收货地点，避免因为跨区销售，给水泥销售公司带来经济损失。同时在运输途中可能会出现偷货等情况，如果不能管控运输过程，一旦发生中途偷货这种情况，很难划分时间责任，也会给企业带来经济损失。在运输车辆上安装GPS车辆定位设备，可以跟踪车辆轨迹，如果发生异常情况，可以通过轨迹追溯运输过程，起到监控运输过程的作用。

应用于物流车队管控

目前水泥、煤炭运输车，主要是个人司机挂靠物流车队的形式。车队协调派车主要是通过线下的形式。运输车辆接入平台后，车队管理人员可以通过平台了解车辆位置、状态信息，车队接单派车时，可以参考车辆信息，灵活就近派车，提高车辆调度效率。

应用于数据互联互通

目前供应商、企业和客户的信息化系统收拾信息孤岛，没有实现互联互通。以采购业务为例，企业不能及时了解供应商何时发货，当前大概在什么位置，何时到达等，运输过程不可控。

对接厂内物流，联通供应商、企业和客户和物流企业，实现厂外物流阶段运输过程数据的互联互通是营销一体化平台的天然需求。平台以生成制造企业为主，引入供应商、客户和物流公司等用户。以运单为载体，连接运输业务的发货方、收货方、承运方和设备，解决运输过程的管控问题。

客户案例

天瑞集团汝州水泥有限公司

主要是水泥销售业务管控，在运输车辆安装水泥运输车上安装GPS定位设备，企业可以在平台上查询车辆的位置信息。管控车辆1000台左右，每天有400单左右的销售运单。对接企业的厂内物流平台，车辆出厂后生成销售运单，从运维度监控运输途中的停车、设备离线等异常情况，在收货地设置电子围栏，要求车辆在围栏内结束运单。

平顶山市瑞平煤电有限公司德平热电厂

瑞平热电厂主要是采购原煤发电，由于原煤价格比较高，一车原煤价值数万元，为了加强运输车辆的管控，厂区设置监控中心，安排工作人员实时监控车辆位置，运输途中发生停车等现象，通知业务人员，重点跟踪。目前已接入了200多台设置，平台还支持多车同时跟踪、历史轨迹回放等，从各方面满足企业的管控需求。

天瑞集团焦化公司

天瑞集团焦化公司主要是管控原煤、洗精煤的采购业务，对运输过程的管控更加严格，除了基础的GPS定位设备外，还需要安装摄像头，采集视频数据。在设备端部署AI算法，分析卸料、遮盖摄像头等行为，支持历史视频存储，视频回放等功能。帮助企业强化管控手段。