通常情况下，企业在完成营销网站的建设后，需要对其进行运营，这样网站才能给企业带来更好的效益，产生更多的价值。但是由于很多传统企业存在很多问题，运营工作无法有效开展，或者网站开展后无法发挥真正的作用，给企业带来非常严重的损失。相信有这个问题的企业不在少数，也是大家最苦恼的事情。鉴于此，网站建设网站王睿特意总结了企业运营网站面临的三大短板，希望对大家有所帮助。
网站运营方向不明确。
方向就是网站的定位，是任何企业做网站运营都必须确定的工作，也是企业进行网站运营的第一步。只有做好这一点，后续工作才能有效开展。首先要对企业面临的市场、产品、竞争、用户进行分析，从而对网站进行定位，明确运营方向。网站只有有了明确的运营方向，才能按照方向的指示去进行运营和推广，才不会白做。
运营商执行力不足。
因为在很多传统企业中，了解互联网和网站运营的人非常少，几乎所有与互联网相关的事情都需要完全依赖于网站运营者，而大多数企业只有一个运营者，这就导致了所有的运营都完全依赖于这个人。这个人基本上是一个完全独立的存在，无法与人交流，也无法获取新鲜的知识，取得的成果自然非常有限。而且因为大家都不知道怎么运营网站，所以出现了无人管理的现象。久而久之，它的执行力会越来越差。
运营技能不足以支撑网站。
通常情况下，传统企业在配备操作人员时非常吝啬。他们只想花很小的代价，找到一个能力优秀的人。谁都知道这根本不可能。能找到一个月薪两三千的总监级别的人吗？所以实际情况是，企业招了一个看似很厉害的人，但是因为企业本身不了解，实际操作的时候发现根本达不到预期的效果。这些看似厉害的人，其实都是刚毕业或者工作不久，基本没有独立运营项目的经验。他们一个人怎么支撑网站运营？
实际上，以上三个缺点几乎在所有传统中小企业中都是普遍存在的，也在不断被企业改进和优化。对于不懂互联网和网站运营的企业来说，必须改变对互联网的认识。否则，再好的网站投入企业后也很难运营。企业只有对网站有深刻正确的认识，才能为网站创造良好的运营环境，引导网站运营朝着正确的方向发展，吸引优秀人才参与企业网站的运营。只有这样，企业网站的运营才能步入正轨，发挥自身的价值。
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