从事SEO优化行业，必须有一套网站优化流程。无论是针对自己的网站还是客户推广的网站，都是需要的，从售前、售中、售后，销售客服端、技术服务端等不同流程不同分工下。SEO的业务发展是否顺利，可以从这一点反映出来。无论是前端销售还是后端执行，只有严格遵循业务流程，才能保证与客户业务合作的顺利进行。合作确定后，后台执行顺畅，保质保量按时交付客户。典睿网络优化公司的SEO业务流程如下:
一、售前阶段
1。客户行业、产品和关键词研究
A。挖掘关键词
竞争对手网站，蹭工具，百度竞价关键词推荐等。
B .分析关键词
关键词的准确度，关键词的难度(关键词搜索结果分析(首页结果数和关键词匹配法搜索结果总数)，竞争对手分析和百度指数分析。
C .初步确定关键词
2。分析网站
A .诊断网站，找出不足
分析竞争对手的网站，优化结果。
网站内部问题的诊断
B .制定项目安排的优化策略
二。项目准备
1。制定项目实施时间表。
组织项目进程，规划时间节点，签约后提交。
2。召开项目启动会。
项目启动会主要包括明确双方的工作内容、各项工作的时间节点、网站的权限以及需要配合提供的数据收集。
(需提供的资料包括但不限于:产品资料、公司宣传资料、对外推广联系方式、对接人及联系方式等。)
主要参加人员:双方项目经理和乙方开发商
三。项目执行
1。网站问题分析及解决策略报告
持有人和参与者:项目经理，SEO工程师，软文主管。
客户参与人员:项目经理、网站开发IT、网站前端设计
Hold Shuo提供了详细的网站问题诊断清单和每个问题的解决方案，并根据每个问题的重要程度和紧急程度进行分类和排序。一般网站功能修改由乙方负责，甲方负责实施；具体的网站设置操作和内容填写由乙方和甲方根据网站权限进行。
2。制定网站实施计划(具体到优化内容和工作量)
A.根据各阶段的KPI制定优化策略；
B.优化各阶段的关键词分析和确认；
C.站内软文编辑(文章标题、文章内容、文章中需要出现的关键词、关键词密度、关键词频率、内容原创性等。);
D.站外推广资源的整理和外推(外链的文章标准制定，外链发布平台，友情链接交换标准，外链收录率，帖子删除率等。);
E.根据确定的关键词选择登陆页面并设置登陆页面的TKD(双方沟通确认，确认后填写每个登陆页面)；
G.效果监测和流量分析(网站列表，关键词排名，好友和外链的数据，搜索引擎带来的流量分析(流量来源，带来流量的关键词，用户访问页面，用户访问入口，用户访问时间，跳出率等。))
H.策略调整(关键词策略、链接策略、内容策略等。)
一、项目报告(本阶段服务内容、本阶段项目成果、下一阶段实施策略及建议)
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