对于经营人才网站的朋友来说，更新工作资源很难，但都是循序渐进。一旦找到伴侣，工作资源自然就丰富了。事实上，在很多同行看来，网站盈利模式的改变才是中小网站亟待解决的问题。
除去会员注册费、增值服务费和广告收入，人才招聘网找不到更多的盈利模式。单一形态，缺乏多样化，似乎是现阶段大家面临的共同问题。之前老李的网站也是这种纠结的状态，处于发展的瓶颈期。它上不去下不去，但是很好。经过仔细分析和实际应用，效果还不错。我想和你分享四种方法，希望对你有帮助。
你说人才网站最丰富的资源是什么？是的，各种人才。如何利用好这些现成的资源，是每个站长需要考虑的事情。人才招聘是个不错的选择。这种模式其实就是把线上模式搬到线下，通过承包现实生活中的招聘活动，赚取一定的佣金。当然，这种模式的前提是要有成熟的运营体系，知名度和人脉资源，适合大中型综合招聘网站或者垂直招聘网站。
发起创业大赛，用创新项目来抽成股份。众所周知，猪八戒是一个威客性质的网站，通过提供网络交易平台来收取交易分成。这种模式人才网站可以借鉴，就像科技网站会搭建创业孵化平台一样。我们在为有能力的人才提供机会的同时，也为自己多设置了两条路。一种是从项目初创中获得一定的分成，另一种是直接参与优质项目的开发，成为其开发者。
利用求职者的额外需求。求职者是劳动者，很多是外来务工人员，对技能培训、房屋出租、消费娱乐的需求比较大。可以说，他们的数据对我们非常重要。之前有个朋友在金融行业做招聘网站。后来直接发展成集会计、审计相关人员招聘、房屋租赁、注册会计师培训、吃喝玩乐、团购为一体的网站。既满足了大家的工作需求，又尽可能的开发了它的衍生需求。但是对于求职以外的其他类别，站长一定要分清主次，不应该让分项成为招聘网站的主旋律。
寻求行业内的合作。目前，地方招聘网站有很强的地域优势和资源，这种优势和资源对门户招聘网站更有吸引力。门户招聘网站和地方招聘网站以各种形式合作或收购将是在线招聘市场的发展趋势。而这种同行之间的合作，可以互补利润短板，是一个值得考虑的板块。
对自己网站的功能进行人性化、创新性的设置。随着网络招聘市场的不断发展和扩大，目前的企业主已经不满足于简单的招聘服务，因为目前的模式无法保证为企业提供足够的高素质人才。因此，具有企业培训、人才测评、人力资源管理等功能的人力资源整合服务将越来越受到中小企业主的青睐。
总之，网站建设不容易做，需要多学习多思考才能不断进步。
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