一个成功的网站背后一定有一个项目经理。
在网页设计领域，一般来说，连客户都知道设计师要把网页的外观设计好，工程师要把网站的程序写好，但很少听说过项目经理的参与。其实项目经理的工作很重要。他是管理者、协调者、计划者和沟通者。他的主要工作包括数据收集、分析报告、项目管理、时间控制、简报、跨领域沟通协调、协助创意思维，让客户想要的网站功能真正实现。
除了以上基础工作，项目经理还会参与后续网站实施效果的调整。比如购物网站购买率低，网站会员利用率不高，或者内容网站知名度不如以前。哪个环节让网站表现不佳，是界面设计、文字呈现、响应式网页质量，还是其他流程？
这次分享的是一篇日本网络策划公司的文章，以某招聘护士的人力资源网站为例。网站提供网上招聘表格招聘护理人力，却遇到了招聘人数不理想的问题。通过LP(登陆页)的改造，表现不佳的初始申请人增加了7倍，提供资料后成为正式员工的人数也翻了一番。
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(图片来源: Medley)
(来源:Medley)
网站有哪些变化？我们提取了一些。
※更舒适的输入
※[ div]在任何输入阶段，都可以自由使用“返回”按钮修改之前的数据
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其他部分包括:招聘人力的按钮设计和招聘人力的文字设计，都比改版前更加灵活，增加填表意愿。此外，会员保持方式也是一个独特的设计。可以注册临时用户信息，以后可以转正或者从数据库中删除，让用户有更高的决策权。
这是一个值得网站策划者参考的案例。特别是台湾省的网页设计工作分工一直不明确。可能是视觉设计师一个人有几份工作，也可能是程序员也有网站管理的工作。其实网页策划很重要，精心的设计可能足以改变一个组织或者一个企业的业绩。网页设计策划要重视。
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