大型网站开发报价方案和大型网站建设制作报价方案。
一个网站公司对于大型网站开发的报价方案，不是拍脑袋就能决定的。需要综合考虑开发技术框架、团队人员配备和项目周期、开发流程、人员成本以及各种隐性成本的估算，最终估算确定网站开发的报价方案。
1.开发技术框架。
平台开发技术是采用java+Mysql数据库，Java web开发框架使用springmvc+mybatis。目前Ctrip.com和Qunar.com的底层都是用这种技术开发的。
目前互联网应用中基本都使用Mysql数据库。oracle在国企旧系统中应用广泛，在互联网中的应用逐渐被淘汰。主要原因是oracle数据库维护起来很麻烦，而且还涉及版权的年费。Mysql数据库具有交互性强、响应速度快、开源等优点，已经成为互联网应用开发的主流。
2.网站开发流程。
本项目开发配备人力:项目经理、设计师、前端开发工程师、程序员。这个项目计划由我自己设计，主导整个开发过程，这样可以省略“产品经理”，也可以省略测试人员，项目组一起测试。
项目签约后，项目经理利用建模软件制作整个项目的模型(中间可能需要与客户多次沟通，反复确认和修正模型)，将平台的架构具体化，供设计师设计前端页面的UI效果图。同时程序员参考模型设计数据库，开发网站运营后台。
设计师批量设计页面，交给前端开发者制作页面。在所有前端页面做好，程序员开发好数据库和平台运营后台后，程序员就要开始会员后台和前端界面的程序开发了。
在程序开发过程中，项目经理需要随时准备与程序员沟通，答疑解惑。UI设计师和前端工程师偶尔需要在前端页面完成后，回应程序员后端页面的设计制作需求，以及前端的漏页制作需求。
网站开发完成后，项目组会进行内部测试，排查bug(我们会在开发过程中进行测试，省略后期测试)。内部测试交付客户验收后，设计师、前端、程序员对客户反馈的细节进行回复。
3.人员配备和项目周期。
本项目拟配备人员数量:项目经理1名，中高级程序员2名，设计师1名，前端工程师1名。
2个程序员+1个前端+1个设计师，按照模型来开发网站，2个月内可以完成开发，预留一个月时间进行测试，添加缺失功能，检查完善细节。理想情况下，3个月内可以完善整个开发流程；以前开发产品经理建模至少要一个月(实际时间只是多了点，可能要40天)。模型出来之前，设计师、前端、程序员不算人工成本；程序员也需要三天左右的时间来消化理解整个系统架构，然后再开始工作；客户反馈，项目组回复，也需要预留一个月。
所以工程承包期5个月比较合适(实际计算技术人力成本时是3个月，项目经理是4个月)。
4.成本估算。
工资成本(37万~ 41万):
产品经理2.5万/人/月；
中级java程序员25000/人/月(高级java程序员不低于30000/人/月)；
15000名设计师/人/月；
前端工程师1.5万/人/月。
项目经理，从建模(1个月)到开发(3个月)，一共4个月的人工费，共计10万元。
程序员，设计师，前端，都是3个月。合计(2.5 * 2+1.5+1.5) * 3 = 24万元。
如果客户在验收时提出较大的修改和功能调整要求(实际项目中，不可能一下子完成，发生的概率会超过60%)，人力成本会增加3-7万。
项目奖金:
一般来说，成熟规范的开发公司会设置较高的项目奖金，以鼓励团队高效运作。我们这个小团队，在项目开始和结束的时候，会吃两次饭，发一次红包，放松娱乐，花费不到一万。
服务器、域名和站点部署费用(17000元):
第一年的服务器租赁成本包含在项目价格中。支持java大平台运行的服务器配置一年大概要17000元左右(一万出头的服务器也可以，承载大流量的服务器一年要3万多)。
后期维护费(3 ~ 5万):
这种大型平台第一年肯定是需要维护的，维护人工费用按基本3 ~ 5万元计算。
这样各种费用加起来40多万(估计45万左右)。
如果在需求的初步确定上没有遗漏和走弯路，技术开发的时间可以减少半个月，人力成本至少可以减少4万元。如果客户在后期的验收或开发过程中，不改变需求或增加新的需求，技术开发的时间可以减少近半个月，人力成本也可以减少一点。理想情况下，成本可能会降到40万元甚至40万元以内。但是，在实际的项目过程中，这种情况并不多见。大部分客户前期不够成熟，后期会有一种需求调整。每一次需求的增加或变化，都会导致项目延期，从而产生人力成本。这些都是成本风险。一旦合同成立，网站开发公司就要承担所有的成本风险。
以上费用不包括合作确定前项目经理与客户初步沟通的人员费用。
5.项目报价:大型网站开发报价方案，网站成本估算。
对于这种大型网站开发项目，30%的毛利是合理的(有些网站开发公司会要求毛利高于50%)。按照40 ~ 45万元的工程造价，最终估算开发报价为60万元。
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