网站建设执行团队的组成和职责
客户:项目联系人
有人说有些企业花了钱，把网站开发交给网站建设公司就可以了。没错，但同时也要明白，网站设计公司不可能单方面处理所有事情。比如内部数据的收集，网站建设相关资源的整合，都得由内部人员来操作。网站建设公司因为不了解企业的情况，无法代为办理。所以企业在做网站的时候，一定要安排一个项目对接人员，与网站开发公司合作。
在合作过程中，企业的联系人负责项目信息的收集和提供，网站制作过程中与建站公司的沟通和交流，网站验收时的反馈。
网站建设公司:项目执行经理
项目经理(PM)负责网站建设方案的策划、项目成果的呈现、客户与网站制作公司意见的沟通、执行团队的工作分配和进度控制。一般项目经理需要有丰富的行业经验，熟悉网站开发的一些技术细节，对销售工作有一定的了解，需要更多的项目管理和团队管理经验，以满足客户对网页设计和开发的各种要求。
创意设计小组
负责网站整体风格的创意策划和网页设计，以网页的形式表达客户想要达到的目的，充分结合客户的需求和终端用户的网络习惯，生成网页界面。创意设计团队的职责是将客户的想法转化为抽象的概念，然后以具体的网页形式表达出来。
前端执行组
前端执行团队的职责是将网页设计师设计的UI界面和效果图制作成HTML静态网页，并配以必要的HTML5动画。这时候客户的需求就可以看作是一个真实的网页了。
系统开发小组
系统设计和程序开发工程师的职责是设计网站数据库，制作网站后台，连接前台页面和数据库，串联各个网页，形成网站系统。这个环节是网站建设中最有技术含量的节点。网站建设公司是否有足够的开发实力，取决于系统开发程序员的技术实力。
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