如何放弃那个失败的创意。

我们都为自己没有开始做自己真正想做的事情找过借口。我们太忙了，或者我们还没有准备好开始。事实上，我们有无数的借口可以用来避免做出必要的选择和牺牲，我们需要为了真正的成功。然而，有时这些借口实际上是合理的。

有时我们确实需要在获得第一批客户之前先把事情弄清楚。有时候我们真的应该放弃一个很明显会失败的想法。问题是要知道我们的借口到底是合法的，还是只是在拖延时间。我们将探讨一些方法，你可以告诉区别，并开始完成你开始的一切。

思考一下

几乎在我们做的每一件事中，我们都能从独立于行动之外的思考过程中获得很多。在项目的规划阶段投入精力对于确保项目的成功是至关重要的。就像你不可能在没有准备好演讲的情况下，就在几百人面前走上舞台，开始演讲一样，先跳进某个东西的脚里，然后希望自己是在游泳而不是在下沉，这绝对不是一个好主意。

花点时间来评估你是否已经准备好采取行动。你的想法是否显得不成熟？这是你所能想到的解决问题的最佳方案吗？如果你是那种先行动后思考的人，一定要慢下来，想象一下你的项目的实际结果。没错——假装你已经实现了你的目标。

那到底是什么样子？已经创建了哪些交付物？你的客户有什么反应？如果现实与你脑海中充满希望的场景不相符，那么是时候重新调整你一直在做的事情，重新开始了。

采取行动

这就是我们许多人感到哽咽的地方。你已经计划了很久，你确信你的项目会取得巨大的成功。然而，由于某些原因，你很难真正开始。也许你错过了一些重要的部分，或者你觉得你在某一领域的技能没有达到标准。不管借口是什么，它会阻碍你真正迈出第一步。

信不信由你，这个常见的问题有一个简单的解决方法。它包括为行动设定明确的最后期限。即使你没有把所有的事情都想清楚，只要把事情说出来，并从别人那里得到反馈，这也是有帮助的。

如果你正在为客户做一个长期的项目，你发现自己很难做出决定，看看你是否能更经常地与他们沟通，获得他们的意见。或者更好的做法是，去找一些你客户的目标受众成员，问问他们对你目前的工作有什么看法。它能与他们产生共鸣吗？哪些部分是最成功的？

这种"在工作中"的市场测试是一个伟大的方式来计划你的工作，并在同一时间采取行动。你不需要百分百的准备，在你发布你的工作给世界评估之前。通常情况下，你向别人展示你的想法和建议会让你的工作变得更好。

做一些"足够好"的事情——任何事情——都比什么都不做、等待绝对的完美要好。在你开始学习之后，你会学到更多的东西，而不是仅仅通过研究和计划。

如果不成功，就放弃吗？

一句话，是的。成功的一部分是知道，很多时候，你会失败。如果你想在日常生活中获得成功，你就必须深谋远虑，知道什么时候放弃行不通的想法或项目。原因可能是你遇到了你没有计划的复杂情况，或者只是你没有兴趣花时间来完成这个项目。弄清楚你真正想要做什么和决定要做什么一样重要。

你最不希望看到的是一个你感觉一般的项目只会产生平庸的结果，导致几个月或几年的工作没有大的回报。在某件事情上迅速失败要好得多——当你看到失败的时候就能意识到。如果你在做一个项目，你不能让自己每天都达到你的最低目标（30分钟的写作，一个小时的寻找新客户），也许是时候向自己承认，你想要完成的事情已经不再适合你了。