小编分享小餐馆如何做网络营销。

小编分享小餐馆如何做网络营销。

首先我们来界定小餐馆的规模——小型餐馆:是指经营场所使用面积在150㎡以下(含150㎡),或者就餐座位数在75人以下(含75座)以下的餐馆。

小编分享小餐馆如何做网络营销。

本文从网络营销角度来分析小餐馆(后文“餐馆”一律指小餐馆)并给予建议,主要针对味道较ok且没有口碑基础的餐馆。有一类老餐馆,味道有特色,口碑基础强大,自然传播和餐馆印象已经建立,网络营销此时作用就不大了,如果做招商加盟,那就需要网络营销,因为老餐馆只突破了本地区域属性,没有突破全国区域属性,而招商加盟的对象就是全国。——后面会单独写一篇关于如何用网络营销做餐饮招商加盟的文章。

为什么要针对味道较ok的餐馆,而不是针对所有的餐馆?虽然我从事网络营销六年了,但我一直信奉一个观点,网络营销只是一个工具,而不是主体。回到本文,餐馆就是主体。如果餐馆的味道不好,那么就没有口碑,没有回头客;而餐馆的区域属性非常大,最好的结果,辐射区域内的人都来品尝了一次,然后也只有关店。在现实中,一个区域的餐饮竞争非常大,如果味道不好,除了前期折扣期间,会有较多的人来就餐,不出三个月,就只有挂转让门面的信息。所以,餐馆味道不好,不管怎么玩,结局都是关店亏损,只是强撑时间的长短。

那味道较ok的餐馆,是不是一定要做网络营销。是也不是。我们有一个判定的标准——是否能突破区域属性。例如,在重庆,住在渝北区的人,却心甘情愿花1个小时的车程去九龙坡区吃火锅(应酬除外)——这个就是突破了区域属性——餐馆的就餐人群不仅仅局限于餐馆所在位置方圆2公里的人群。

为什么不是以生意好坏来判定小餐馆是否需要做网络营销?小餐馆生意好时不需要做网络营销,生意不好时就需要做网络营销,这个判定标准不够全面网络营销怎么做,也会遇到一些问题。生意不好时做了网络营销立马就能使小餐馆生意好吗?生意好时做网络营销难道就是浪费钱吗?答案显示不是。有这种认识的,就是把网络营销当成主体,本末倒置。我们来看几种情况:

1、有的餐馆生意不好,当问老板的时候,有多少人知道你这个店,他说不知道,这就是典型的依靠区域位置人流量,没有突破区域属性,如果区域位置餐饮竞争大,那有效的人流量就更少了。

2、有的新餐馆,所在位置,人流量不错,同行竞争也不大,但是来就餐的人就是不多。其实中国人消费都有一个从众心理,对于餐饮行业,我还听过一些顾客提出,不要去人少的地方吃饭,菜不新鲜(毕竟去吃的人很少,当天的菜没有吃完,第二天就会有剩菜)网络营销怎么做,所以,在就餐高峰期到来之前,一定要形成店面人气景象,这样后面的食客陆陆续续就会增加了。

3、有的餐馆生意一段时间好,一段时间差,尤其周末时间好,非周末时间差——这是一种正常的餐馆现象,很多餐馆都会遇到这个问题——当问老板是否让平时就餐人员关注你个人微信号,老板说没有,反而问,关注了有什么作用,这就是典型的没有提升老顾客的就餐次数,无法引导老顾客多次消费,冲抵非周末时间人流少,如果顾客关注了你的个人微信号,人数慢慢积累,逐步就会变成一个具有自媒体传播属性的个人微信号,朋友圈发布一条有吸引点信息(如今天儿童节,凡就餐有12岁以下儿童的,可以领取遥控赛车一部/笨笨熊1个,礼物成本不超过30元,还可以设置就餐金额门槛),就会成功引流,提升就餐人数。

根据上述三个场景,我们总结了三个网络营销方面策略:

1、餐馆口碑建设与曝光——逐步突破区域属性。

2、就餐高峰前引流策略——制造就餐从众状态。

3、社交媒体灵活应用——增强餐馆与顾客之间的联系,提升每日就餐人数。

这三个场景基本上小餐馆都会遇到的。有了理论,那应该怎么做?

我们把餐馆的网络营销分成了五个步骤:

一、建立餐馆基础口碑信息,方便顾客可以在网络找到,为突破区域属性打造基本基础。从目前人们就餐的习惯来讲,主要是两种人,一种决定在哪里吃的人,一种是去吃的人。做决定的人,影响做决策的因素有地域、特色/味道、价格、环境、广告等。其实,通过地图,团购网站、搜索引擎就可以满足以上因素信息搜集,对于小餐馆来讲,整体投入都不大,地图和团购网站的良好信息呈现就可以了。去吃的人,只需要知道位置就行,如果没有地图,对于开车去就餐的顾客确实用户体验不高。

二、开业活动设置(第一重曝光),引导区域流量就餐。目前常规的活动,价格是主要考虑因素,如第一周菜品6.8折,第二周菜品7.8折;第一周啤酒免费喝,第二周啤酒买一瓶送一瓶等。也可以走一些文创路线的活动,这个根据餐馆定位来确定。

三、多层次活动设置(第二重曝光),提升餐馆每日就餐人数。这个环节我们需要考虑就餐时间、就餐菜品、就餐人群来设置多种活动。如18:00前就餐,菜品7.8折;精品耗儿鱼每桌限领1份,每日30份,先到先得;父亲节带父亲就餐,可领取剃须刀一份,如果提前预定,可以享受剃须刀DIY权限等。活动策略制定,一定要根据就餐人群情况,消费能力,就餐习惯来综合考虑。

四、活动和话题打造(第三重曝光),突破区域就餐属性。自然传播速度较慢,覆盖人群基数较小,为了尽快突破区域属性,我们需要策划一些活动和话题。经常有餐饮老板说,给我做个话题炒作,最好像重庆晓宇火锅上舌尖中国的那种效果——我一般听了,就不在搭理了。就好比,我给你2元钱,去帮我中一个500万回来,那个谁不是也花了2元钱就中了500万。基于小餐馆的属性,这里的活动和话题的本质——让粉丝更主动更快的去帮我们传播。如,双十一这天,餐馆不对外营业,举办单身Party,征集20个单身男女免费聚餐——虽然会损失money,这点money不超过5000大洋,效果会非常好——这类活动自然传播效果会非常好,用户的粘性也会增加,区域属性自然而然就突破了。

五、微信个人号深度运营,打造顾客餐馆强关系,提高老顾客就餐次数,建立粉丝口碑矩阵。餐馆的生意要持续的好,持续的火爆,主要原因是因为老顾客的多次就餐。愿意排队30分钟的,大部分是老顾客而不是新顾客。如何能让老顾客心甘情愿成为餐馆的忠实粉丝,新媒体的作用就不可估量。新媒体如何串联顾客和餐馆之前的关系,从目前的互联网发展情况来看,微信是最合适(具体原因就不在分析)。是不是就是发发朋友圈,拍一点餐馆就餐火爆情况的照片,录一段大家对餐馆看法的小视频,这样就可以达到效果——NO,NO,NO。

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