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一个网站的运营大概需要哪些人员?

为什么要做网站?网站有什么用处?需要哪些人来运营?

第一:做网站运营要对传统经济比较熟悉或者是了解,因为你运营的还是传统的服务或者产品,只是网站是另外一个渠道。
  
第二:做运营的实质还是生产与销售,那么重点还是在用户需求什么,你能为用户做什么,用户能从你站点得到哪些方便、价值、信息等,技术只是对你内容、产品、服务的一种展示和表现,同时你也要知道如何推广,如何在网站上促进销售,不要理解推广就是SEO,就是PPC这些,很多,多借鉴传统行业的推广点子,你会看到有时候事半功倍。
  
第三:做运营要有广告人的思维和策划能力,不然到某个阶段很难前进,传统的广告在包装上、设计上都是非常有经验和冲击力的,互联网也同样是在宣传,如果用户来到你网站不知道你在宣传什么,不能给用户很好的第一感知,那我觉得你的网站至少没有特色,不能被用户记住和使用。
  
第四:技术不是最重要的,但是是你做运营的基本语言,你要和客户沟通,和程序员沟通,和设计人员沟通,如果你不懂技术,你的想法就无法被很好的实现,所以网站的语言、架构、设计你多少都要去熟悉,(如果以上第四条以上你都不懂怎么理解,那么可以请个专人来负责组织),其实很多人知道怎么设计,但是他们的想法不一定会比你好。
  
第五:做好运营需要经常去关注同行,要深入熟悉和了解一个行业,一种模式的网站,不管是盈利还是用户群体,只有这样你才在运营中有竞争力,学会吸收竞争对手的优点来不断完善自己。

一个网站的运营至少需要一个编辑人员,一个技术人员。和一个产品人员。

技术人员:需要技术来解决技术上问题,和协助产品人员来做数据的分析。还包括产品的上架和下架以及SEO。

辑人员:编辑人员来处理文字问题和图片问题,包括产品的上架和下架,因为毕竟用户是通过文字来了解到我们公司和我们的产品的。

产品人员:是来告诉技术和编辑怎么去处理这个产品,比如这个产品的卖点是什么?我们要突出什么?客户为什么要选择我们的产品?以及对产品的价格和所有介绍信息。(同时还要对网站数据的分析,和处理SEO问题)

只有三个人相互配合网站才能顺利运营。

如果是使用别的平台,那么也是分上面一样的。只是使用别人的平台不会局限性比较多。但是流量会比较明显。效果也会很快显著。互联网讲究的是效率,谁先上线谁就有优势。如果是无关紧要的投入,大可不要浪费太多的时间,应该把时间投入到重点上。

目前线上的引流工具也是比较多的。必如:短视频、抖音(可以打造品牌)、新浪微博(可以打造品牌同时引流)、闲鱼、转转、美团、自媒体平台等。同时可以做一些企业黄页增加曝光量。

不仅如此还可以利用线下资源。比如来上课的学生,通过上课可以把网站分享给他们,增加网站权重,网站可以放一些瑜伽的知识,和一些体式。以此来增加用户的粘性,过后可以将网站转化为商城,上架一些瑜伽的用品,和最新课程等,可以促进他们的二次消费。这样才不会造成资源的大量浪费。

针对我们的美团,我有如下几点需要改进:

1.美团的产品图片;
2.美团的回复率低;
3.美团的商品到期下架后没有及时上架;
4.美团属于很久没有人员维护状态;

针对网站有如下几点需改进:

1.网站导航有点乱;
2.网站没有解决到用户的问题;
3.网站内容广告过多;
4.网站文章内容质量不高;
5.网站死链过多;
6.网站pc端和电脑端设置不同步;
7.网站更新不正常;
8.对于新手来说网站后台维护难度较大;

58同城目前只是一个思想,不过从朋友的投入中获悉到转化率也是比较好的。

公司在线上推广这块还是很有优势的,因为之前的投入给现在的推广打下了很好的基础,只是以前没有利用好,没有专人去操作。才会造成资源的大量浪费。

建议公司如果走线上,需要大家一起努力。相互配合。推广力度才会更大。尽量先完成一个平台后再去创建另一个平台,切勿胡子眉毛一把抓。但还是要讲究效率,毕竟谁先进去谁就有大一成的机率。

一个正规的大网站则会需要到以下这些人员(仅了解)

一、网站总负责人:负责网站运营的整个团队的管理;

二、网站程序员:网站的整体构架的优化,包括网站前台的切片和后台功能的搭建,BUG等方面的处理;

三、设计师:负责网站的页面设计效果图,广告图等;

四、服务器维护人员:对服务器的安全方面的维护、服务器的搭建等;

五、网站编辑:负责网站内容方面的完善,需要掌握对文案的编辑;

六、网站运营专员:通过互联网营销推广,提升产品或者品牌的曝光率;

七、客服人员:为用户提供相关产品咨询服务;当然,这里面的职位和人员数量是不固定的,主要是看网站是属于什么项目,是商城,是平台都有所不同。

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