一个网站的运营大概需要哪些人员？

为什么要做网站？网站有什么用处？需要哪些人来运营？

第一：做网站运营要对传统经济比较熟悉或者是了解，因为你运营的还是传统的服务或者产品，只是网站是另外一个渠道。
　　
第二：做运营的实质还是生产与销售，那么重点还是在用户需求什么，你能为用户做什么，用户能从你站点得到哪些方便、价值、信息等，技术只是对你内容、产品、服务的一种展示和表现，同时你也要知道如何推广，如何在网站上促进销售，不要理解推广就是SEO，就是PPC这些，很多，多借鉴传统行业的推广点子，你会看到有时候事半功倍。
　　
第三：做运营要有广告人的思维和策划能力，不然到某个阶段很难前进，传统的广告在包装上、设计上都是非常有经验和冲击力的，互联网也同样是在宣传，如果用户来到你网站不知道你在宣传什么，不能给用户很好的第一感知，那我觉得你的网站至少没有特色，不能被用户记住和使用。
　　
第四：技术不是最重要的，但是是你做运营的基本语言，你要和客户沟通，和程序员沟通，和设计人员沟通，如果你不懂技术，你的想法就无法被很好的实现，所以网站的语言、架构、设计你多少都要去熟悉，（如果以上第四条以上你都不懂怎么理解，那么可以请个专人来负责组织），其实很多人知道怎么设计，但是他们的想法不一定会比你好。
　　
第五：做好运营需要经常去关注同行，要深入熟悉和了解一个行业，一种模式的网站，不管是盈利还是用户群体，只有这样你才在运营中有竞争力，学会吸收竞争对手的优点来不断完善自己。

一个网站的运营至少需要一个编辑人员，一个技术人员。和一个产品人员。

技术人员：需要技术来解决技术上问题，和协助产品人员来做数据的分析。还包括产品的上架和下架以及SEO。

编辑人员：编辑人员来处理文字问题和图片问题，包括产品的上架和下架，因为毕竟用户是通过文字来了解到我们公司和我们的产品的。

产品人员：是来告诉技术和编辑怎么去处理这个产品，比如这个产品的卖点是什么？我们要突出什么？客户为什么要选择我们的产品？以及对产品的价格和所有介绍信息。（同时还要对网站数据的分析，和处理SEO问题）

只有三个人相互配合网站才能顺利运营。

如果是使用别的平台，那么也是分上面一样的。只是使用别人的平台不会局限性比较多。但是流量会比较明显。效果也会很快显著。互联网讲究的是效率，谁先上线谁就有优势。如果是无关紧要的投入，大可不要浪费太多的时间，应该把时间投入到重点上。

目前线上的引流工具也是比较多的。必如：短视频、抖音（可以打造品牌）、新浪微博（可以打造品牌同时引流）、闲鱼、转转、美团、自媒体平台等。同时可以做一些企业黄页增加曝光量。

不仅如此还可以利用线下资源。比如来上课的学生，通过上课可以把网站分享给他们，增加网站权重，网站可以放一些瑜伽的知识，和一些体式。以此来增加用户的粘性，过后可以将网站转化为商城，上架一些瑜伽的用品，和最新课程等，可以促进他们的二次消费。这样才不会造成资源的大量浪费。

针对我们的美团，我有如下几点需要改进：

1.美团的产品图片；
2.美团的回复率低；
3.美团的商品到期下架后没有及时上架；
4.美团属于很久没有人员维护状态；

针对网站有如下几点需改进：

1.网站导航有点乱；
2.网站没有解决到用户的问题；
3.网站内容广告过多；
4.网站文章内容质量不高；
5.网站死链过多；
6.网站pc端和电脑端设置不同步；
7.网站更新不正常；
8.对于新手来说网站后台维护难度较大；

58同城目前只是一个思想，不过从朋友的投入中获悉到转化率也是比较好的。

公司在线上推广这块还是很有优势的，因为之前的投入给现在的推广打下了很好的基础，只是以前没有利用好，没有专人去操作。才会造成资源的大量浪费。

建议公司如果走线上，需要大家一起努力。相互配合。推广力度才会更大。尽量先完成一个平台后再去创建另一个平台，切勿胡子眉毛一把抓。但还是要讲究效率，毕竟谁先进去谁就有大一成的机率。

一个正规的大网站则会需要到以下这些人员（仅了解）

一、网站总负责人：负责网站运营的整个团队的管理；

二、网站程序员：网站的整体构架的优化，包括网站前台的切片和后台功能的搭建，BUG等方面的处理；

三、设计师：负责网站的页面设计效果图，广告图等；

四、服务器维护人员：对服务器的安全方面的维护、服务器的搭建等；

五、网站编辑：负责网站内容方面的完善，需要掌握对文案的编辑；

六、网站运营专员：通过互联网营销推广，提升产品或者品牌的曝光率；

七、客服人员：为用户提供相关产品咨询服务；当然，这里面的职位和人员数量是不固定的，主要是看网站是属于什么项目，是商城，是平台都有所不同。